2019年3月6日～7日，由尚層裝飾集團(tuán)項(xiàng)目管理中心主辦的《2019年尚層裝飾全國(guó)工程管理業(yè)務(wù)啟動(dòng)會(huì)》在北京泰山飯店順利召開，會(huì)議取得了理想效果。

　　3月6日的會(huì)議，主要以集團(tuán)項(xiàng)目管理中心及各分公司匯報(bào)為主

　　啟動(dòng)會(huì)首先邀請(qǐng)了集團(tuán)總裁林云松發(fā)言

　　然后聽取了集團(tuán)項(xiàng)目管理中心總監(jiān)楊輝的匯報(bào)，對(duì)過去2018年的工程工作進(jìn)行了總結(jié)，并提出今年的重點(diǎn)計(jì)劃;

　　最后是集團(tuán)各分公司工程經(jīng)理述職，并逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，大家在上下的互動(dòng)中增進(jìn)了認(rèn)識(shí)、明確了任務(wù)。

　　相比前一天的會(huì)議，3月7日的會(huì)議更加充實(shí)。

　　最先由集團(tuán)設(shè)計(jì)管理中心總監(jiān)王春妮向全國(guó)工程經(jīng)理宣講《施工圖審核重點(diǎn)及導(dǎo)入辦法》，對(duì)各分公司工程經(jīng)理統(tǒng)一了思路;

　　接著，北京、浦西、羅湖分公司做了管理分享，大家共同探索了新的管理方式;

　　下午，針對(duì)“分公司工程培訓(xùn)體系框架及構(gòu)成”、“如何通過BPM系統(tǒng)督導(dǎo)節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作的落地以及各工程部對(duì)BPM的需求”、“如何提高工程部會(huì)議管理效能”三項(xiàng)議題，大家進(jìn)行了分組討論，并形成了一系列匯報(bào)、結(jié)論等重要性成果。

　　通過本次啟動(dòng)會(huì)，不僅是對(duì)過去一年的總結(jié)、提煉，也是對(duì)今年工作開展的探索、思考，相信集團(tuán)項(xiàng)目管理中心及各分公司工程部在今年會(huì)取得更好的成績(jī)。

　　本次參會(huì)的有：集團(tuán)總裁：林云松;集團(tuán)項(xiàng)目管理中心：楊輝、劉海東、韓乙、王雅、劉玉杰、張龍飛;分公司工程經(jīng)理：劉學(xué)偉、馬猛、馮俊超、徐道言、趙立軍、徐滿、李德志、扈啟元、郭寰、范存峰、劉強(qiáng)、劉春昌、楊永春、李輝。

　　尚層裝飾集團(tuán)

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